方太集团董事长兼总裁茅忠群

清瘦儒雅，一副无框眼镜后面是一张坚毅的面庞。见过茅忠群的人都有这样一种感受，精神奕奕而深邃沉稳，像一颗“定心丸”，给人以信心和力量。

在浮躁的国内商界，茅忠群沉稳如初，始终保持着自己的步调与初心。在他治理下的方太不上市、不兼并、不打价格战。

经过21年的沉淀与发展，2017年，方太厨电销售收入突破100亿元，成为国内首家突破百亿的专业厨电企业。

这不仅是方太自身发展的关键节点，更标志着方太成为整个厨电行业的引领者。

在带领方太成为伟大企业的过程中，茅忠群以中华优秀文化为“道”，西方企业管理为“术”，在探索和实践中不断完善企业管理之道。

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过去的一年，受疫情影响，行业充满了不确定性。在这样的行业局势下，方太却实现营收120亿，逆势增长10%，呈现良好的发展态势。

在亮眼的成绩背后，百亿方太业绩快速增长的核心驱动力到底是什么？

在人文财经观察家秦朔看来，方太是国内少数将企业文化做到极致的企业。

2008年，方太开始实践具有中华文化特色的中西合璧企业管理模式，形成了“中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术”的方太文化体系。

方太的飞速发展，很大程度上归功于渗透于企业管理方方面面的企业文化。

对此，方太将自己的管理经验做了完善的归纳总结。

并从2018年开始，依托三天三晚的「方太文化体验营」课程，通过深度参观、方太发展历程、方太文化体系（茅总亲自授课）、“五个一”方法论等内容传播中国式企业管理智慧，为追求可持续经营的企业提供可落地的中国式解决方案。

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从1996年创立至今，方太始终坚守着“打造高端品牌”的初心，成为中华优秀文化与西方管理相结合的先行者。

在企业管理的实践中，茅总发现，企业若想基业长青，必须拥有强大的企业文化。

用三天时间，带你回顾方太25年的发展历程，为你讲述方太在多年探索与实践中凝练的“道”与“术”，从中华优秀文化中汲取智慧与力量，共探当代中国企业的管理之路。

作为方太的灵魂人物，茅忠群堪称中国厨电行业的领袖级企业家，同时更是一位“儒者”。

在体验营中，茅总将为企业家们分享其多年来在战略决策、产品创新、企业文化和卓越绩效模式等方面的独特理解和超前意识，深度挖掘中华优秀文化背后的商业哲学。

通过现场授课和交流，以观点的碰撞激发出思考的火花，让更多的企业家开悟明道，凝聚中国企业家共生、共创、共助的文化力量。

在企业日常经营中，经营者经常会面对员工流动性大、员工积极性低等员工管理痛点。

如何解决“人”的问题，提升员工的忠诚度和积极性，从而打造高效的企业人才团队呢？方太早就掌握了核心秘诀。

对于方太来说，“文化即业务，文化是业务的基础，业务是文化的呈现和结果”，企业文化已在潜移默化中成为方太员工的自觉习惯。

这也是方太打造高能团队的核心秘诀——让文化真正做到与业务融合。方太将文化融入到员工培养的方方面面，让员工在耳濡目染中形成仁者爱人的信仰。

三天时间，教你如何激发员工工作动力和进取心，打造出充满幸福感和正能量的团队。

丰富多样的体验课程不仅包括中西合璧的管理思想与实践成果，更蕴含中国式企业管理解决方案等可实践、可落地的干货内容，收获企业管理的智慧与精髓。

方太文化体系在契合中国企业发展规律的同时，更契合中国人的内心需求。

企业家们在进行系统学习和交流的同时，方太也将为其企业文化的后续落地提供进一步支持与帮助。

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企业董事长、法人代表、创始人配偶、二代接班人

企业主要合伙人、文化与培训机构负责人等

（备注：企业类型和规模暂时不限）

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